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En las \u00faltimas d\u00e9cadas y en especial tras la pandemia del Covid, las prioridades de los trabajadores han cambiado. Seg\u00fan el Randstad Workmonitor 2024, la ambici\u00f3n de los empleados que hace a\u00f1os era ascender en empleo y sueldo, a d\u00eda de hoy se ha transformado en lograr un balance entre la vida personal y laboral, es decir: conciliaci\u00f3n, flexibilidad horaria y posibilidad de teletrabajo est\u00e1n equiparados en importancia al salario. \u201cA la hora de decidir el pr\u00f3ximo paso en su trayectoria profesional, la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar es a\u00fan m\u00e1s importante (57%) que un salario m\u00e1s alto (55%)\u201d<\/p>\n\n\n\n
Estas demandas de los profesionales, hacen que las empresas tengan que enfocar sus esfuerzos para lograr una conexi\u00f3n con sus plantillas y sus potenciales empleados y, en ocasiones, reenfocar sus estrategias de captaci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento. El mismo estudio desvela que los empleados quieren sentirse identificados con la empresa en la que trabajan y poder ser uno mismo en ella, sin miedo a recriminaciones. Al fin y al cabo, dedicamos un tercio de nuestra vida al trabajo, y en ese \u00e1mbito tambi\u00e9n necesitamos tener cubiertas las necesidades humanas que Maslow describe en su pir\u00e1mide. Estos datos ponen sobre la mesa un cambio en la cultura empresarial que los ejecutivos no deben pasar por alto.<\/p>\n\n\n\n
Pero no s\u00f3lo la relaci\u00f3n empleado-empresa es importante para el desarrollo personal y profesional; las relaciones entre el conjunto del equipo humano que forma la organizaci\u00f3n son la clave del \u00e9xito, siempre de la mano de la competitividad de los profesionales, claro est\u00e1.<\/p>\n\n\n\n
No es lo mismo el trabajo en grupo, que el trabajo en equipo. Algunos expertos hablan de las \u201c5 Cs\u201d del trabajo en equipo, etas son \u201ccomunicaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, complementariedad, confianza y compromiso\u201d, habr\u00e1 empleados capaces de alcanzar estas cinco Cs, pero muchos otros no, y est\u00e1 en la mano de la empresa facilitar ese alcance a trav\u00e9s de acciones como la formaci\u00f3n, la motivaci\u00f3n, la escucha, la selecci\u00f3n minuciosa de los miembros de un equipo, o la adaptaci\u00f3n a cada situaci\u00f3n concreta.<\/p>\n\n\n\n
Como dice un proverbio Et\u00edope: \u201cCuando las ara\u00f1as tejen juntas, pueden atar a un le\u00f3n\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El principal activo intangible de una organizaci\u00f3n es su equipo humano, y por ello debe ser prioritario para la empresa su cuidado, supervisi\u00f3n y mantenimiento, tal y como hacemos en Proconsi, con pol\u00edticas de flexibilidad horaria, conciliaci\u00f3n, igualdad o el canal de denuncias puesto a disposici\u00f3n de los empleados a finales de 2023.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4806,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4805","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"yoast_head":"\n